2023年已經(jīng)接近尾聲
貝肯能源這一年都取得了哪些成果
我們?yōu)榇蠹規?lái)了“特別訪(fǎng)談”系列
總結即將過(guò)去的2023年
展望即將到來(lái)的2024年
我們采訪(fǎng)到西南公司副總經(jīng)理陳偉
看看貝肯能源在川渝頁(yè)巖氣領(lǐng)域
工程技術(shù)方面都有哪些收獲
2024年都有哪些計劃
1、2023年,我們在西南頁(yè)巖氣領(lǐng)域的工程技術(shù)方面取得了哪些新的成就和業(yè)績(jì)?
陳偉:2023年,由我們承鉆的瀘208H2A平臺,兩支鉆井隊5隊和10隊不斷刷新這個(gè)區塊最快完鉆紀錄,6月和7月連續獲得西南油氣田開(kāi)發(fā)事業(yè)部的表?yè)P,其中5隊施工的深層頁(yè)巖氣井深6430米,鉆井周期46.41天,突破了西南深層頁(yè)巖氣井鉆井周期50天大關(guān)。
另外,在足201H8平臺二開(kāi)井眼施工過(guò)程中,我們用時(shí)15.6天, 創(chuàng )造了渝西區塊深下井身結構施工最短的紀錄。
2、為這些取得的成果,我們在生產(chǎn)組織和技術(shù)方面都做了哪些工作?
陳偉:首先,我們今年以來(lái)實(shí)行項目部靠前指揮的模式,成立了瀘208H2平臺項目部和足201H8平臺項目部,項目部人員和井隊同吃同住在現場(chǎng),全程推動(dòng)施工作業(yè)高效推進(jìn)。
第二,我們每天堅持參加西南油氣田開(kāi)發(fā)事業(yè)部DOC指揮中心的早會(huì ),和甲方專(zhuān)家一起探討每口正鉆井的施工方案,通過(guò)這種方式,我們將以前的“依靠經(jīng)驗打井”轉變?yōu)椤耙揽靠茖W(xué)打井”,將“單井隊個(gè)體決策”轉變?yōu)椤皩?zhuān)家團體決策”,通過(guò)機械比能圖+機械鉆速熱力圖進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤模擬,實(shí)時(shí)優(yōu)化參數,提高鉆進(jìn)速度。
3、安全是第一位的,我們今年在安全生產(chǎn)方面都有哪些重要舉措?
陳偉:我們借助股份公司自主研發(fā)的安諾系統,對現場(chǎng)的安全風(fēng)險進(jìn)行分類(lèi),一類(lèi)風(fēng)險需要有安全總監、副總經(jīng)理到現場(chǎng)親自盯防,節日期間升級管理的話(huà),也需要項目部領(lǐng)導在現場(chǎng)親自把關(guān)。
同時(shí),安全管理人員每天的日常檢查,都使用安諾系統的手持防爆終端對隱患進(jìn)行分類(lèi)搜集,將安全隱患消滅在萌芽之中;我們還通過(guò)安諾系統大數據來(lái)分析日常安全管理的薄弱環(huán)節,針對這些薄弱環(huán)節采取相應的預防治理措施。
4、作為技術(shù)服務(wù)單位,甲乙雙方的配合特別重要,在今年的工作中,甲乙雙方是如何通過(guò)密切配合推動(dòng)工作高效推進(jìn)的?
陳偉:今年上半年,足201H8平臺在鉆至涼高山組、須家河組、珍珠沖組的時(shí)候,我們遇到了機械鉆速特別慢的問(wèn)題;在瀘208H2平臺,我們在龍潭組鉆進(jìn)時(shí),遇到了二氧化碳酸性氣體污染和井漏的問(wèn)題,導致整個(gè)泥漿全部更換。
針對第一個(gè)問(wèn)題,我們專(zhuān)門(mén)組織了專(zhuān)題分析會(huì )議,邀請開(kāi)發(fā)事業(yè)部、鉆頭承包商以及兄弟單位等一起座談研討。在技術(shù)研討會(huì )上,開(kāi)發(fā)事業(yè)部的專(zhuān)家親臨研討會(huì )現場(chǎng),給了很多建設性的意見(jiàn)和建議。承包商團隊根據這次研討會(huì )形成的改進(jìn)意見(jiàn),對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步改進(jìn)和研發(fā),后續鉆井提速效果特別明顯。
關(guān)于酸性氣體污染和二疊系井漏問(wèn)題,我們先后兩次組織召開(kāi)了專(zhuān)題技術(shù)研討會(huì ),邀請業(yè)內其他單位的專(zhuān)家參與,制定了詳細的防范措施。今年下半年,我們所鉆的平臺,再也沒(méi)有出現過(guò)類(lèi)似的問(wèn)題。
5、2024年,我們會(huì )有哪些新的舉措,來(lái)持續推動(dòng)我們的服務(wù)質(zhì)量和效率持續提升?
陳偉:2024年,我們會(huì )繼續加大鉆頭的技術(shù)攻關(guān),針對涼高山組、須家河組、龍潭組、茅口組等,研發(fā)更高效的鉆頭。
其次,我們還將更換部分定向儀器、井控設備和泥漿凈化設備,輔助鉆井提速。
第二,我們會(huì )持續優(yōu)化泥漿性能,通過(guò)今年施工作業(yè)總結的經(jīng)驗教訓,指導明年泥漿的施工作業(yè)。
第三,最后,我們還要繼續加強甲方的溝通,將“因井施策”落到實(shí)處,推動(dòng)各項作業(yè)安全高效高質(zhì)量推進(jìn)。
6、您對2024年的生產(chǎn)、安全和技術(shù)等有哪些展望?
陳偉:我們認為,市場(chǎng)、技術(shù)和安全是相乘的關(guān)系,現場(chǎng)安全我們要繼續放在首位,持續落實(shí)以項目管理為主體、安全管理放在首位這種管理模式,安全生產(chǎn)來(lái)奠基。
在此基礎上,我們將在日費井作業(yè)過(guò)程中好的做法,吸收轉化部分技術(shù)到大包井項目中,持續提升我們的服務(wù)質(zhì)量和效率。
同時(shí),在大包井項目方面,我們將更加細致地調研鄰井資料,推動(dòng)我們大包井作業(yè)措施的優(yōu)化與落實(shí)。
最后,我們會(huì )全面總結2023年在施工作業(yè)過(guò)程中的得與失,提前調研鄰井資料,持續優(yōu)化施工方案。